中國作家協會主管

編者按

4月23日，又一個世界讀書日即將到來。自2014年起，“全民閱讀”連續九年被寫入《政府工作報告》，關鍵詞從“倡導”到“大力推動”再到“深入推進”，體現著重視程度、推動力度不斷強化。

近年來，實體書店的發展面臨嚴峻考驗。然而，堅守者眾、創新者勇，一批主題書店憑借“分眾化、精準化、特色化”的發展思路逆勢而起，漸成氣象。記者走訪了幾家主題書店，通過三位主題書店主理人和幾位書店愛好者的故事、感悟與心聲，放眼實體書店的發展現狀與前景，期待更多愛書人對書店、圖書、讀書的關心、關愛與投身。

【記者觀察】

到主題書店來一場“沉浸式”閱讀，已然成為都市青年生活方式的新選擇。每個主題書店背后都有一位書店主理人，他們懷揣對閱讀的熱愛及鮮明的運營理念，帶著精心打造的書店“揚帆出海”。主題書店能為實體書店的發展提供一條“突圍之路”嗎？讓我們在三位書店主理人的探索中尋找答案。

幽默書店主理人豈航：且讀且樂，滿足開心“剛需”

2021年6月，“幽默書店”的招牌剛掛出不久，就因自帶流量的店名引起大量關注。書店主理人豈航在圖書出版行業摸爬滾打多年：“開一家有意思的特色書店一直是我的夢想。”

幽默書店是北京發行集團下屬新華文化公司策劃的主題書店，也是國內首家以“幽默”為主題的書店。

“這個事情我構思了四五年。”談起開店初衷，豈航表示，幽默文化在國外根深蒂固，但在內斂的中華文化中相對缺失。他便想到以書店為載體，讓更多人感受幽默的魅力。

在占地100多平方米的幽默書店里，幽默的事物隨處可見。各色哈哈鏡、解壓玩具、文創產品，或喜感或萌態，讓人不禁露出笑容。而在店內“唱主角”的，是各種有趣的小說、漫畫、笑話合集等大眾讀物，還特別設置了幽默漫畫展覽專區。豈航說：“在快節奏的社會生活中，人人都會面對壓力，大伙兒還是希望找一些放松的途徑。幽默書店，就是能給大家帶來歡樂的文化空間。”

滿足大眾喜好的同時，幽默書店也注重呈現一定專業性，特地設置了喜劇理論、喜劇美學類書籍專區。

書店開業后，除了大眾讀者，很多喜劇專業人士、喜劇愛好者也慕名而來。最讓豈航欣喜的是，開業沒多久就有幾家書店想加盟，這讓他看到了打造連鎖品牌的希望。

3月29日，豈航拿到了北京市朝陽區“一業一證”改革后的第一張綜合運營許可證，年輕顧客期待已久的潮流飲品終于可以上架了。豈航說：“我想繼續保持幽默的特色，融入咖啡茶飲，再把讀者見面會、喜劇、脫口秀、即興表演、解壓漫畫培訓等項目也囊括進來，給大家帶來更多快樂。”

“跨界”書店主理人彭明榜：左手詩歌、右手簽名本

小眾書坊、雍和書庭，分別售賣詩歌、簽名本圖書。這兩家主題書店有一個共同的主理人——彭明榜。

媒體行業出身的彭明榜認為，書店也是一種媒介，也該利用媒體平臺予以全方位打造。記者看到，小眾書坊的微信號、視頻號更新頻繁、“營業”積極。“主題書店想要動起來，需要‘折騰’。”彭明榜說。

怎樣兼顧文化情懷與商業運營？彭明榜試圖找到答案。他告訴記者，小眾書坊已開業近5年，原型是一家主打中國當代詩歌的出版公司，圖書出版、銷售、宣發，已經形成了閉環。因此，小眾書坊開業后，盈利模式、口碑打造都非常成功，已經成為北京詩歌愛好者的線下聚集地，很多詩人會選擇在這里發售自己的詩集。“小眾書坊90%的收入靠賣書、出書，我們有打通詩歌圈內資源的能力。而且，書店面積小，租金壓力也小。”他說。

雍和書庭是國內第一家簽名本主題實體書店，創辦于2019年12月。雖然開業剛一個月就遇上疫情，但由于定位精準、具有獨特性，吸引了許多作者和出版機構前來舉辦新書分享、簽售等活動，逐漸培養起一個喜歡簽名本的固定讀者群。現在，書店每周都會迎來兩三位作者為讀者簽書，既擴大了社會影響，也帶來了不錯的經濟收益。

彭明榜覺得，主理人的運營思路非常重要：“主題書店就像中醫診所，一定要有一位‘老中醫’坐診，才有可能盤活這個領域。”

碼字人書店主理人蘇皖：融入環境，做出“在地文化”特色

碼字人書店在北京有三家連鎖店，因為“戲劇·電影·詩歌”的碰撞，在北京文藝青年中小有名氣。正值周末，當記者踏進碼字人書店和平里店時，立即被迎面而來的安靜氛圍感染了。這家位于工業文化遺產園區內的書店共有兩層，設置了20多個閱讀卡座，全場座無虛席。

書店主理人蘇皖告訴記者，自己這三家店風格各異，都是根據所在地點“量身定制”的：和平里店在老廠房改造的新園區里，突出創造創新的特點，主打戲劇、電影、詩歌主題，希望成為青年創作者的大本營；王府井店所在的百貨大樓和平菓局營造了一片老北京風格的復古街區，因此那家店著意突出北京風情、傳統文化，精心選擇了很多關于北京歷史風貌、物候節氣等主題的書籍和活動，旨在打造一張可供沉浸式體驗的“北京名片”；郎園Vintage快閃店所在的園區有很多廣告和影視公司，選書便側重電影、設計、藝術和職場心理，是職場人士身邊的“書房加油站”。“實體書店要扎根社區、融入環境，做出‘在地文化’特色。”蘇皖說。

“我覺得，數字化、互聯網的沖擊會變相推動實體書和實體書店變得更好，激勵我們深入挖掘實體書店作為文化現場的價值，提供更具稀缺性的服務。”蘇皖感嘆道，“畢竟，靈感碰撞的人際交流、全方位的感官體驗還是要來現場感受。”

“碼字人選擇做‘小而精、小而美’的主題書店是量力而為。”蘇皖分析，“書店發展的路遠不止一條，買手型、公園型、劇場型、會員書房型……都是可行的探索方向。”她表示，碼字人將在“書店+戲劇”的方向上走得更深入，會建造自己的小劇場，創造自己的劇目和IP。