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      《當代人》2024年第3期|寧雨 陳延慧:蘆臺,蘆臺
      來源:《當代人》2024年第3期 | 寧雨 陳延慧  2024年03月01日11:47

      序 篇

      2024年2月11日,甲辰大年初二。

      給數百里外蘆臺經濟開發區海北鎮小韓村的種糧大戶王云翠打過拜年電話,向唐山泓創新能源科技有限公司技術人員逯冰冰請教了生物質利用技術的相關問題之后,在電腦上,篤定地敲下《蘆臺,蘆臺》這個題目。

      蘆臺,是渤海賜給我們的一片古老而艱澀的土地。

      《蘆臺經濟開發區志》(1992年—2010年)記載,約公元前2000年至前1000年,本區域逐漸成陸地。古黃河流經巨澤七里海入渤海,新生的低平原濕地呈現河水與海潮往還相逆的自然景觀。戰國時期,大海北、張莊、桐城一帶,為先民集中居住地區。西漢,蘆臺開發區屬雍奴,統治者征集民眾,實行軍屯。西漢已降,“大旱”“地動”“大水”“大蝗”“大饑”,草葉皆空、無禾等字眼,寫滿歷史的每一個章回。

      蘆臺,因“墾荒”而走入歷史的前臺。

      關于墾荒的較早記載,見于清同治四年卞寶弟《荒地試墾水田疏》,稱:“開渠開道,官為經理,計渠一道,共三十余里,兩道共長六十余里。招佃墾田,確得稻田四千余頃,變斥鹵為膏腴,洵為美利。”

      然而,千頃稻荷香飄村野的年景,僅為史冊中的一抹曇花。《荒地試墾水田疏》之后的近百年間,這片土地上依然是水患、大旱交互為虐,加之雹災、蝗災,民生十分艱難。

      1938年,日本東洋墾殖株式會社強征大艇村等18個村莊土地5萬余畝開辟農場,從朝鮮招來4300余人種植水稻。設34個“里”,其中中央里駐日本管理人員。場區四周修筑溝渠圍埝,全長27公里。附近群眾稱之為“高麗圈”,即今天經濟開發區中心城區及一、二、三社區區域。這是蘆臺的夢魘和屈辱史。

      蘆臺,在新中國建設者手上涅槃重生,成為渤海之濱響當當的“米糧倉”。

      1949年1月,隨著天津的解放,這片飽經苦難、荒草遍野的土地,終于迎來了劃時代的變革:1949年4月,“高麗圈”交由華北人民政府農業部農墾管理局,并命名為“高里區農場”。1951年,更名為農業部國營蘆臺農場。在黨的領導下,來自天南地北的建設大軍在荒草連天的斥鹵之地,開墾土地、興修水利、舉辦牧業、創建工業,建設醫院、學校。經過幾代農場人接續奮斗,蘆臺大地徹底告別了數千年“水、旱、蝗”,國營蘆臺農場成為國家農墾戰線一面鮮亮的旗幟。

      日月其邁,歲律更新。天將降大任于斯。

      2003年,經河北省人民政府批準,國營蘆臺農場改制為省級經濟開發區。

      2014年2月,以習近平同志為核心的黨中央站在國家發展全局的高度,作出了推進京津冀協同發展這一重大決策。

      2016年,河北唐山市與天津寧河區正式簽署共建津冀協同發展示范區框架協議。

      蘆臺,這塊鑲嵌于天津寧河區中心、總面積134平方公里的河北“飛地”,注定要借力“京津”,開啟新時代新征程上一個個不平凡的故事。

      蘆臺速度

      2016年6月,津冀(蘆漢)協同發展示范區開始啟動。這是一個巨大的利好。繼2003年建區之后,蘆臺經濟開發區第二次注入大發展的新動能。

      “半小時上天入海,一小時進京下衛。”面對京津唐腹地的獨特稟賦和政策疊加優勢,全區上上下下無不歡欣鼓舞,紛紛摩拳擦掌,要甩開膀子大干一場。

      然而,2016年12月,在國家《水十條》實施的大背景下,因污水處理設施未在規定期限建設完成,蘆臺經濟開發區“環保限批”。

      是出師未捷便黯然退卻,還是背水一戰洗雪包括環保在內歷史欠賬的恥辱,重振鑼鼓再出發?黨工委和管委會毫不猶豫地選擇了后者。

      蘆臺經濟開發區應該也必須有自己的污水處理廠!

      國家治理水污染的政策挺在前面,讓蘆臺的決策者們對綠色發展的認知提升到了前所未有的高度。

      項目在哪里找?錢在哪里找?

      向政策要智慧,跑步進京、上天入海,必有月老牽動合作的姻緣。

      誠懇務實的態度,感動了社會資本方“國統股份”,兩者一拍即合,按照國家給出的“環保解限”時間倒排工期,以最短時間建設經得起檢驗的精品環境綜合治理PPP項目。

      項目敲定,選址問題再度陷入煎熬。

      按理說,這個“背水一戰”的時候,應該選址在工程難度小、工期更有保障的地方。只要能實現“環保解限”,對于蘆臺,就是大功一件,就不會遭各方的詬病。但蘆臺的決策者們偏偏不按常理出牌。站在為人民謀福祉、為后代打基業的立場上,他們果斷把一個污水處理廠放在海北鎮,另一個作為中心城區污水處理廠,地點則鎖定了新興產業園規劃紅線內深達20多米的垃圾坑。這個垃圾坑,存續三四十年,而一條馬路之隔,則是蘆臺農場老工業區宿舍,擁擠不堪的房子外又搭出煤池子、豬圈、雞窩,人們串親戚辦事都得想辦法繞著走。

      “清垃圾,回填土,打樁,這些都需要花很多的時間,需要面對很多不可控的因素。”項目負責人、現任蘆臺經濟開發區河北國源水務有限公司總經理李景峰,一樣一樣跟區領導們溝通項目的難點,試圖說服他們改方案,卻一次又一次被他們堅強的信念所說服。

      “放心,垃圾的去處我們找。”“放心,回填土我們聯系。”“放心,遇事要協調,保證不過夜。”隨著工程展開,素有拼命三郎之稱的李景峰發現,蘆臺經濟開發區大大小小的干部,個頂個都是拼命三郎。那時,他住在天津,每天趕到工地需要半小時。而每天他趕到工地,時任黨工委書記、管委會主任的韓慶文已經在工地現場辦公了。

      活兒太難干了。蘆臺水系發達,排、灌渠密布,地下水位非常高,垃圾坑工程量還沒干多少,就出水了。技術上的問題,難不住施工經驗豐富的李景峰,但解決問題必須花時間,有耐心。“初沉池和二沉池,巴掌大的地方,卻打了幾千根攪拌樁。”工程澆鑄階段,正趕上最寒冷的春節,施工隊大年二十九休息,初二趕回來上班,開發區的領導連一天也沒休息。

      2018年3月,污水處理工程所有主體建筑完工,整體聯動試車,整個工期,控制在10個月之內。緊接著,垃圾場改建生態體驗園的環境綜合治理項目啟動。幾個月后,垃圾山變為花草茵茵的休閑打卡地。

      2019年,蘆臺如愿實現“環保解限”。

      背水一戰,既還歷史欠賬,又還生態于民。可謂一石二鳥。蘆臺經濟開發區黨工委秉持新發展理念,因地制宜,啃硬骨頭,打漂亮仗,贏得百姓口碑。

      污水處理問題解決了,又馬不停蹄抓老城區“拆違”。老城區集中供熱面積有限,老房子、老街區都是一家一個小煙囪燒煤火爐子。有煤火爐子,就得有存煤的地方。于是,一戶仿照一戶,在窗臺外搭起“煤池子”。煤池子越搭越寬,越搭越高,成了一種引人注目的違建現象。為拆掉煤池子、消滅煤爐子,所有干部出動,自家帶頭拆,同時包街、包戶做動員。幾乎一夜之間,多年老大難問題轟然消失。

      “煤爐子”事關民生,更事關城市未來,絕不是一個拆字那么簡單。在拆違的同時,引入循環經濟理念的生物質利用熱電聯產項目拔地而起。

      很多年里,有種錯誤的認知,一提綠色、環保,就與只花錢、不掙錢的“吞金獸”畫等號。而生物質利用熱電聯產,一下子打開了人們的視野,“新質生產力”這個概念開始生根發芽。

      田強,唐山泓創新能源科技有限公司執行董事。小伙子30多歲,2018年從唐山市來到蘆臺參與建設。他說,所謂生物質熱電聯產,就是利用果園剪枝、農田秸稈等廢料,經過粉碎、壓縮等環保程序處理,作為生產電和熱的原料。而生物質燃燒后的爐渣,又可以作為制作建筑空心磚的原料,或直接鋪到稻田的田間路上。蘆臺這個項目的亮點在于,融入了光伏和淺層低溫儲熱技術,實現富裕能量的跨季節儲用。

      2023年秋季,泓創公司與蘆臺的秸稈加工商簽訂了1萬噸水稻秸稈供應合同,相當于2.5至3萬畝地的產量。蘆臺糧食種植面積為11萬多畝,算一算,一臺生物質電熱聯產鍋爐的胃口可真不小!負責生物質原料管理的逯冰冰在電話里告訴說,這個冬天鍋爐運轉非常穩定,環保指標正常,熱能質量很好。

      老家在山西的郝曉強,是泓創公司的上游供應商之一,一家小型秸稈加工企業的老板。這位精明強干的漢子,是“聞著環保政策的味兒”干上秸稈加工的。

      看中了蘆臺的地利之便和蘆臺稻米的品質,十多年前,郝曉強在這里安下家,跟朋友合伙做糧油生意。魚米之鄉,水稻秸稈卻是個大難題。禁燒令之后,曾愁壞基層干部和老百姓。何不嘗試綜合利用呢?“第一個吃螃蟹的”是把水稻秸稈粉碎壓縮后作為牛羊飼料出售,最好的一噸竟然可以賣到四五百甚至六七百元。然而,有利潤的地方就有風險,遇到收稻子季節的極端天氣,秸稈發霉,品質下降,加工成飼料沒人要。即使年景好,秸稈也有好有差,好的誰都搶,差的怎么處置?在生物質熱電聯產技術面前,一切問題都不再是問題。

      2023年秋天,郝曉強比種糧大戶們還忙碌。一天天盯在稻田里,查看秸稈的晾曬程度,判定秸稈的成色。自己公司的粉碎機、打包機、夾子全部開足馬力,忙不過來,又雇人、雇機子、雇大貨車,直到跟農戶的訂單全部完成。累是累,生意也著實好。當秸稈粉碎機晝夜歌唱的時候,郝曉強睡夢中都帶著笑意。

      對于一個種地的散戶,一畝地水稻秸稈賣多少錢似乎無關緊要。但一個區域、一個國家就是一筆大賬。秸稈做飼料、燃料,可以養牛喂羊,可以供熱供電,改善人居環境,這就成了大循環。它包含自然界的自循環,更包括人與自然的良性互動。

      “蘆臺速度”,是綠色發展理念下的高質量、高速度。

      蘆臺高度

      項目,項目,還是項目!

      蘆臺經濟開發區堅持“項目為王”,牢牢抓住承接北京非首都功能疏解這個“牛鼻子”,做強傳統產業、實體經濟,打造產業承接新高地。

      有個發明大王,叫曹洪喜。2004年,44歲的曹洪喜當選河北省勞動模范。那時,他創辦的唐山金亨通車料有限公司剛剛兩歲。兩歲的企業,嶄露頭角。

      20多年過去,金亨通在歐洲、日本市場,已經擁有響亮的名頭兒。2023年金秋,我們有幸走進金亨通研發中心參觀考察。甫一進門,展示墻上由美國閃電、法國迪卡儂等知名品牌頒發的優秀供應商獎牌映入眼簾。進入展示區,各種新材料的車圈、車架、籃筐,令人眼花繚亂。陪同我們參觀的曹洪喜用一根手指挑起一個自行車車架,他笑著說,“這是碳纖維材質,總重680克,是同類產品鋼制材料的五分之一,強度卻比鋼制產品高10倍。”

      從粗放型到精細化,由“制造”到“智造”,漂洋過海走向國際市場,金亨通見證了蘆臺作為中國北方自行車零部件產業基地的轉型升級發展之路。

      俗話說,近水樓臺先得月。二十世紀七八十年代,天津自行車因“飛鴿”“紅旗”兩個品牌蜚聲全國。1972年,國營蘆臺農場建電鍍廠,為天津配套電鍍表面處理等業務。后來,成立唐山天海公司,漸漸有了車架、車圈等產品。曹洪喜曾任電鍍廠的技術員,也在天海公司當過技術科長、帶鋼長廠長、副總經理。

      二十多年前,曹洪喜帶著十幾名工人和幾臺陳舊設備,在不足100平方米的車間創業。當他滿懷豪情奔赴國際市場時,卻遭到冷遇。這深深刺痛了曹洪喜,也讓他深刻認識到打造“中國品質”的責任。回國后,曹洪喜親自帶著技術人員打磨產品細節、改進技術,歷經數十次改進和洽談,最終憑借無可挑剔的產品質量,與日本企業簽約。自此唐山自行車零部件迅速進入日本市場,目前同類產品市場占有率超過60%。如今,在日本街頭,由金亨通零部件組裝的自行車隨處可見。

      自行車是傳統產業,但綠色、環保、健康的理念,又賦予其朝陽能量。當“飛鴿”“紅旗”品牌風靡過后,天津自行車產業又迎來國際品牌企業紛紛落戶的新階段。通過天津這個產業風標,蘆臺的自行車零部件領頭羊們敏銳地觀察著市場的變幻,并瞄準產業升級的先機。

      金亨通起步研發碳纖維核心零部件時,曾因成本高、風險大而不被業界看好。但曹洪喜不為所動,堅定地持續加大研發投入,2015年成功制造出國內首款碳纖維電助力自行車車架,并由此躋身國際自行車行業高端市場。2016年至2017年,曹洪喜又一鼓作氣主持開發新產品十余個,年新增產值2000萬元。

      “從‘制造’走向‘智造’,是傳統產業謀求高質量發展的必經之路。”為提高產業集群的市場競爭力,鼓勵企業科技創新,蘆臺經濟開發區不斷在技改、科研投入方面給予資金支持。在創新政策激勵下,蘆臺自行車企業紛紛與國內高校開展產學研合作,協同生產自行車變速器、撥鏈器、碳纖維支架等關鍵核心零部件。碳纖維電助力自行車車架研發成功之后,金亨通又先后研發了輕量型公路車、碳纖維助力輪椅車等高端產品,遠銷加拿大、荷蘭、波蘭等多個國家。

      集設計、研發、生產于一體的伯納德(唐山)科技有限公司于2022年落戶蘆臺。而今,伯納德公司的新廠房正拔地而起,預計2024年下半年投用。通過提高行業準入、搭建科技研發平臺,蘆臺自行車產業實現高端化、綠色化發展,目前已擁有自行車整車及零部件生產企業60家,產品涵蓋64個系列530多個品種。截至2022年,蘆臺自行車產業集群產值由最初的幾億元升至55億元。2023年1月至10月,蘆臺自行車整車及零部件直接出口額達9200萬元。

      創新匯聚發展動能,蘆臺的傳統產業,你追我趕增“智”長高。同時,產業轉移主動承接,蘆臺新興產業,一批“專精特新”小巨人亮麗登場。

      亞聯機械制造(唐山)有限公司是從北京遷至蘆臺的,是世界少有的可生產連續平壓機的公司之一,產品外銷十幾個國家。公司總經理郭衍鑫深有感觸地說,“企業有困難找開發區領導很方便,很多問題都現場定下解決辦法。”精準、高效、真誠的“蘆臺服務”,堅定了郭衍鑫這個技術型青年人才長久發展的信心,亞聯機械二期正在開工建設,研發中心也準備搬過來。更讓人感動的是,他把家搬到蘆臺,夫人也來到蘆臺工作。

      技術攻堅階段,公司的研發團隊晝夜不停尋找解決辦法,但每次均以失敗告終。這個時候,主帥的態度至關重要。公司領導當機立斷,揮一揮拳頭,“咱們自己研發!”那段時間里,整個研發團隊幾乎吃住都在車間,困了就地而坐,餓了面包盒飯。經過不懈努力,研發大功告成,打破了人造板生產設備國外壟斷的歷史。

      “依托蘆臺良好的區位優勢和產業基礎,公司發展前景廣闊。目前,訂單已排到2024年12月份,產品遠銷亞歐幾十個國家。”總經理郭衍鑫說,公司二期工程生物質材料技術中心項目正在與中國林科院、北京林業大學等知名院校開展技術合作,將實現裝備制造產業鏈條的延伸和產品的多樣化。

      不久前,蘆臺經濟開發區和東方誠建設集團有限公司簽約,雙方在蘆臺共同建設裝配式建筑智能制造產業園。這是京津冀協同發展結出的又一碩果。

      2017年6月,東方誠建設集團有限公司響應非首都功能疏解號召,經多方考察,將其部分生產環節遷至蘆臺,成立河北東方立誠鋼結構科技有限公司。“我們的原材料和產品運輸都是‘大進大出’,從蘆臺廠區出發30分鐘就能進入天津港,極大節約了運輸成本。”河北東方立誠鋼結構科技有限公司總經理王銀龍說。

      為確保更多京津企業引得來、留得住、發展好,全面厚植發展軟環境,組建“拿地即開工”服務工作專班,通過并環節、優流程、縮時限,全面提高項目審批速度。配備審批專員,提供前期介入、咨詢指導、材料準備、幫辦代辦、全程跟蹤等一對一、個性化服務,切實解決項目推進過程中的難點和堵點。

      按照“缺什么引什么”的思路,2023年,蘆臺堅持招商為要,靶向開展“四全”招商、上門招商、以商招商、產業鏈招商,深入北京、天津、上海等地開展團組招商24次,建立10個全球招商中心,簽約億元以上項目23個,總投資達118.26億元,單體項目投資突破60億元。

      蘆臺韌度

      蘆臺稻米,是蘆臺的一張名片。蘆臺稻米,也承載著蘆臺人創業精神的精髓。

      而今,一代新農人的故事,鮮明地映射著百折不回振興鄉土的美麗輝芒。

      王云翠出生于1972年,上頭有一個哥哥、三個姐姐。父親識文斷字,曾在村里當支書,卻英年早逝。父親在的時候,王云翠特別愛聽他講故事,講離村子不遠的蘆臺農場創業故事,講遠遠近近的新鮮事。父親沒了,家里的頂梁柱變成39歲的母親,那年她只有6歲。家里窮得過年都買不起頓肉吃,哥哥考上大學卻沒錢去上,便去外邊打工闖蕩掙錢。王云翠對父親和哥哥留下的書視若珍寶,缺頭少尾巴的《三字經》《百家姓》《聊齋志異》《三國演義》《三俠五義》,都被她翻了好幾遍。晚上,借著母親做針線的微弱燈光,坐下來讀一會兒書,是她最幸福的記憶。甭管什么書,一讀起來,心里安靜靜的,很舒服。她一直把讀書的習慣,保持到了現在。讀書、思考,讓王云翠普普通通的農村生活有了些許的不同。

      家里分了地,幾個姐姐陸續出嫁,哥哥在外,十九畝六分地壓在母親柔弱的肩頭,王云翠心疼不已。初中讀了沒幾天,她含淚棄學,回到西雙村跟著叔伯哥哥們下地干活兒。耪地打埝,施肥打藥,整枝打杈,沒用多長時間,個頭小小、瘦瘦弱弱的王云翠就拿下了地里幾乎所有的農活。15歲時,還學會了開拖拉機。她記得父親曾經講過,1950年代蘆臺農場剛分配到第一批拖拉機,就有一個潑辣的姑娘成了光榮的女拖拉機手,后來還當上了勞動模范。王云翠心里羨慕了很久。等到自己學習開拖拉機,才知道這樣的鐵家伙,不是身小力薄的小姑娘那么容易玩轉的。她第一次開小拖拉機,沒掌握好方向,一下子就扣了。還學嗎?當然!一股子韌勁上來,她把自己給豁出去了。

      十九畝六分地上的摔打,讓青年王云翠與土地建立了深深的感情。“土地最懂得感恩。你對它好,它一定會對你好。”1994年,22歲的王云翠嫁給小韓村的崔樹倉,繼續過著土里刨食的生活。崔樹倉跟她同歲,人長得高大俊朗,又勤勞本分,倆人結合,算是打對了鑼鼓。自家八畝地不夠種,他們就租別家的地。那時候,村里多是旱地,他們種糧食,種棉花,還種西瓜。就是靠種地,小日子過得盆滿缽流。

      蘆臺地處濱海平原泄湖洼地,土質為鹽化潮土,但地勢平坦,土層深厚。1992年之前,蘆臺農場出產的稻米被當成稀罕物兒,婚嫁席面上待客、生孩子送節禮,市場上很難淘換到。王云翠家以旱地為主,很羨慕那些生長在條田里大片大片的水稻。她夢想著,有朝一日親手種下一眼望不到盡頭的稻田。如果可以,再苦再累也值得。

      機會說來就來了。

      蘆臺經濟開發區合理利用薊運河和潮白河的地表水,在鹽堿化嚴重的低洼地帶,開挖用水和排水支渠,大力平整耕地,形成“灌、排、蓄”一體的城鄉完整水系。在政府扶持下,曾一度萎縮的水稻種植規模重新恢復起來,不僅原蘆臺農場的土地確立了水稻的主體地位,開發區所屬海北鎮20個行政村的種田大戶也紛紛選擇了水稻種植。稻蟹混養技術越來越成熟,田園深度游等新業態也為推進鄉村振興注入活力。

      王云翠要大干一場。2015年,她發起成立合作社沒有成功。2017年,重起爐灶創辦金翠家庭農場。那年,王云翠45歲。這個年齡的農村婦女,不少人已經過上含飴弄孫的“二線”生活。但那不是她想要的日子。給兒子崔立栓辦完婚禮,家里還有28萬元存款。王云翠早打好了辦農場的主意,她把丈夫、兒子、兒媳婦叫到一起開會,竟一致支持她的這個決定。

      流轉土地、租庫房,都要上打繳(先交錢)。1100畝地到手,28萬元早花見底了。哥哥支持20萬,又嘩啦投了進去,還是不夠。最后,在一個朋友幫助下,從銀行里貸到了60萬元。三年之后,農場蓬勃發展起來,貸款也還清了。誰知這個時候,她卻被確診為乳腺癌,兩度手術,術后靶向治療。絕處逢生,王云翠卻活得更加通透、更有韌性和筋性。“世界上沒有過不去的坎兒。只要活著,把種地這檔子事一輩一輩傳下去,人哪,就活出了斤兩兒。”

      “我們這撥人,趕上了好時代,就得種良心地,賣良心糧食。”王云翠經常跟自己的丈夫崔樹倉、兒子崔立栓這樣叨念。

      還真應了那句話,“念念不忘,必有回響”。有一天,愛刷抖音的崔樹倉從田里回來,又像往常一樣坐在飯桌旁刷手機等開飯。王云翠腦中忽然閃過一道閃電,她猛地抓住丈夫的手呵呵笑起來:“你不是愛鼓搗網上那些玩意兒嘛,以后咱們家這網上的農活兒就都交給你啦。”經過和一家人仔細合計,2022年冬天,王云翠的稻田網上認領模式正式開始操持。一個二維碼一個攝像頭,認養者身在天南海北,都能隨時察看自家田里動靜,傍晚螃蟹吐泡泡,清晨微風搖稻浪,農工挖埝,無人機飛防,每一個細節,都清清朗朗、明明白白。

      消息長了翅膀一樣飛,“打開手機,24小時可以看到稻子生長的真實狀態”“關鍵是能讓家里娃學到農業知識,學習觀察事物”。“認養”,一種嶄新的訂單農業,一推出,即受到消費者青睞。2023年夏秋,金翠農場迎來石家莊、天津等大中城市和本地的一批又一批參觀者。

      坐在王云翠金翠家庭農場的八角亭里,抬眼是望不見盡頭的稻海碧波、田園小景,桌上是熱騰騰香噴噴的農家燉大鵝、蒸稻田蟹、燒河魚。游者紛紛給王云翠點贊,臨走,忘不了認養一份地,帶走幾斤蟹、幾袋米。

      當稻田與網絡聯通,王云翠一家的農耕生活打開了一片全新的天地,也讓王云翠對種地有了一種全新的認知。

      3月下旬育苗,5月中旬插秧,5月底放扣蟹,10月中旬至11月中旬收割。水稻的每一個大日子,王云翠都當成節日一般,內心充滿虔誠。與節日不同的是,這些大日子,王云翠要一頭撲到田地里,跟水稻一起過。

      “傍晚,太陽蹲窩子的時候,螃蟹要覓食,一個個排成隊從水里往埝上爬,有趣著呢。”“收蟹呀,9月、10月、11月,是螃蟹最肥最香的時候。螃蟹成熟了,自然要朝著大海的方向去。東南方向,埝邊隔不遠挖個坑兒,早起四五點鐘,坑里都滿了,你只等著一簍一簍往外裝就是。”養慣了稻田蟹,王云翠簡直就成了個指揮若定的蟹將軍、稻司令。

      無論作為將軍還是司令,王云翠心里明鏡一樣:一項好技術、一個好政策賽過千軍萬馬。若不是政府大興水利,推廣稻田養蟹技術,旱堿地怎么能變戲法一樣成了高效水田。

      這就是王云翠想過的日子啊。在親手勞作中,秧苗和養在田里的扣蟹一天一個樣,田地一片油綠,一片蔥郁。到了9月中旬,稻子黃熟,葉子卻依然青翠。青黃相間,那叫一個美。“種良心地,弘揚農家孝道傳統。”王云翠已經謀劃好2024年的新畫圖。

      蘆臺厚度

      大作家馬爾克斯說過:“生活不是我們活過的樣子,而是我們記住的樣子。”

      在蘆臺西雙村和寧河的東棘坨村等村莊,關于古井相連的傳說流傳甚廣。人們在其中一個村的坑井取水,不小心把水具掉下去,過些天,水具就會在另外一個村的古井里出現。誰家在古井里打上魚來,都會小心地送回古井里去。人們敬畏古井,不傷害古井的精靈。

      古井教給人們同飲一脈水、和美為鄉鄰的道理。古井,也浸潤了一方土地上樸素、善良、寬厚、友善的民風。

      呂鳳來是蘆臺經濟開發區海北鎮小海北村人。他創建的唐山來源家居用品有限公司,年總產值超過10億元。但你從呂鳳來的身上,絕對看不出一丁點商氣、貴氣。他說一口地道的蘆臺話,步行上班,四時起居都在村子里。他幾乎不與媒體打交道,朋友圈也鮮有更新。

      小海北村,明朝中期由山東萊陽呂姓建莊。1960年代,村莊曾劃歸蘆臺農場,屬該場小海北開荒委員會,主要任務是七里海開荒。后來的歲月,小海北村行政隸屬幾度變更,但鄉親們面朝黃土背朝天的日子幾無改變。七里海開荒是對是錯,不可以今天的思維妄斷。時任蘆臺農場副場長宋志毅發動群眾大干苦干,建成15000畝高產良田。新開墾的荒地三年不交稅,群眾生活得到明顯改善。對此,鄉親們念念不忘。

      1976年,17歲的呂鳳來高中畢業。他沒有回村掙工分,而是選擇去外邊“飄”,到附近的蘆臺農場企業打短工,憑力氣賺現錢。不久,農場的磚廠招工,呂鳳來成了吃商品糧、拿工資的“公家人”。1990年,他到農場的五金五廠工作。三十出頭兒,正是干事的好時候,學一樣會一樣,幾個月就開始挑大梁,后來升任副廠長。

      20世紀90年代初,近津臨海、交通便利的寧河、蘆臺一帶,大大小小的鄉鎮企業、民營企業雨后春筍般冒出來,幾千年間以種糧為主導的產業格局被打破。呂鳳來高中一畢業就在外邊“飄”過,心活,膽大,正在五金五廠干得順風順水的時候,他跟廠長提出停薪留職、下海單干。

      1996年,呂鳳來成為蘆臺第一個成立合資企業的人,經營金屬制品公司,生產的腳手架出口美國。1998年,成立天津盛興金屬制品有限公司,出車圈,訂單全部在海外市場。

      幾年下來,呂鳳來建立了一定口碑,他也摸索出了一套管理出口型企業的經驗。概括來說,一是講信譽,二是講規則。當然,講規則也是講信譽的一種體現。

      2020年,呂鳳來創建“來源”。經人介紹,與瑞典宜家建立合作。從小螺絲、小配件起步,一點點發展到出口鋼木家具。

      呂鳳來常說,“人低成王,地低成海”。他是小海北第一批干企業發財的人,卻從來不諞不炫。經過23年裂變,來源公司成長為下轄6家子公司的蘆臺“小巨人”企業,產品包括鋼木家具、腳手架、體育用品等。

      在他這一代成功者的影響下,小海北村干企業開買賣發財的人,形成了一種不往外邊安家置業的風氣,老的少的,都在村里住,樸素、干事,沒人攀比住什么房子、開什么車子。

      呂鳳來非常能體諒父老鄉親生活的不易。企業剛剛干出點模樣,他就給自己立下一條規矩,每年春節前必須看望村里同姓長輩、孤寡老人。這個規矩,從2008年一直堅持到現在。此外,他先后拿出100多萬元,資助小海北村修繕路燈、修建文體活動場,資助海北鎮建橋修路。

      小海北是個老村,街道不正,房舍參差不齊。呂鳳來上小學時,學校占著過去地主家的磚房。老房子年久失修,坐在里邊上課,常有一種房頂隨時會塌一塊的擔心。后來大隊里七湊八湊蓋了兩排紅磚房,終于解除危險。考上初中,到當時的東方紅中學讀書,房子是土坯房,低矮昏暗,四處漏風。大冬天上晚自習,手凍得像紅蘿卜,睡覺時鉆被窩里一暖和,又癢又疼。

      工作后走南闖北,呂鳳來還時常夢到自己兒時在危房里讀書的情景。人生的苦難,會凝結為一種情結。少年呂鳳來有一個夢想,若長大后有出息,一定為村里建一所好學校。隨著年齡增長,圓夢的召喚越來越強烈。

      2022年,有天早晨醒來,呂鳳來抓起手機給好友打電話,開門見山談了為村里捐建學校的想法。接著,他又跟女兒和夫人商量。在北京做公務員的女兒干巴利生脆地連說支持。經有關部門同意,呂鳳來個人出資2000余萬元,無償為家鄉建設蘆臺經濟開發區海北來源中心小學。中心小學2023年完工,9月1日開學,圖書館、實驗室、塑膠跑道等一應俱全。當學校樓前五星紅旗冉冉升起時,呂鳳來內心有一種深深的踏實感。

      “來源”對員工特別體貼,行政后勤實行雙休,一線員工周六日加班給雙倍工資。一千多名職工中,天津寧河區的占多半,為解決他們的后顧之憂,每人每天補貼10元交通費,特別遠的補20元。呂鳳來管理企業,既考慮人情,又尊重國際化的慣例。在他的觀念中,每掙1萬塊錢,有9000花在職工身上并足額納稅,剩1000是自己的,這個比例正好適于良性發展;如果反過來,經營一定不能長久。

      蘆臺經濟開發區黨工委副書記、管委會主任李曉忠在以《奮力譜寫新時代蘆臺高質量發展嶄新篇章》為題接受媒體采訪時曾提到一個詞,打造蘆臺厚度。呂鳳來的故事,應該算是蘆臺厚度的一個注腳吧。

      尾 篇

      2024年2月10日(除夕)9:09,“美麗蘆臺”公眾號張燈結彩,激情洋溢地發布《蘆臺經濟開發區2024年新春賀詞》。幾公里之外的海北鎮小韓村,家家戶戶都在忙自己家的年。王云翠早早便收拾利落,正窩在暖融融的炕頭上跟6歲的小孫女玩耍,順手刷幾下手機。“新平臺、新產業、新家園、新生活”, 不期然間,“賀詞”中這些個字眼,賀歲金娃娃一般排著隊跳到腦海里,把一雙老眼給點亮了。

      一聲龍嘯新年到,熱血燃冬扶搖起。嶄新的獲得感、幸福感,在蘆臺大地上相互傳遞著、激蕩著。在城市鄉村廣場,在社區公共空間,在街頭巷陌,人們用威風的鑼鼓、歡樂的秧歌、夸張的高蹺表演,把喜悅和憧憬傳遞得更遠更高。

      有人說,蘆臺經濟開發區的地形像一艘航母。此時,站在地圖前,我卻分明看到這片閃光的版圖,像一穗長長的、沉實的金色稻谷,正揮舞著潮白新河和薊運河兩條冰藍色的彩帶,和著春天的腳步踏歌。

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