中國作家協(xié)會主管

施勇的工作室就是他日常的辦公地點(diǎn)

施勇，畢業(yè)于中山大學(xué)，碩士研究生學(xué)歷，現(xiàn)任廣東人民出版社學(xué)術(shù)文化出版中心主任。2018年參與實(shí)施廣東人民出版社人文社科圖書的品牌規(guī)劃，創(chuàng)立社科產(chǎn)品線“萬有引力”書系，為廣東人民出版社市場圖書品牌經(jīng)營開創(chuàng)了新的局面。

◎長期閱讀方能逐漸形成洞見和思考力

沒有神圣的光環(huán)，亦無浪漫的想象，出版對于施勇來說，像一臺精密的儀器，唯有秩序井然地運(yùn)轉(zhuǎn)，方能保證圖書出版的高效和質(zhì)量。

他的工作室就是辦公室。一張?jiān)倨胀ú贿^的辦公桌，兩臺電腦，堆得滿滿的書稿，一抬頭，是一株小小的發(fā)財(cái)樹，自然地生長，翠綠而充滿生機(jī)。一如施勇的工作，在略顯枯燥的重復(fù)下，卻暗藏著一名出版人的勃勃雄心和無比清晰的規(guī)劃。

“作為一名出版人，最關(guān)鍵的素質(zhì)不是耐心，也不是責(zé)任，而是思考力。”從事社科類出版的施勇，十分強(qiáng)調(diào)一名編輯思考的能力和深度。由他策劃的書籍始終關(guān)注當(dāng)代人的生存境遇，努力尋找與時代同頻共振的文字與思想。

思考力的形成離不開經(jīng)年累月的閱讀。在施勇辦公桌后面，連片的書柜擺滿了各色書籍，他自己做的書比較少，大部分都是別家出版社的書籍，包括中信、理想國、甲骨文等大眾耳熟能詳?shù)某霭嫫放频膱D書。

盡管閱讀面很廣，但是在施勇心里，并沒有所謂意義重大的書。在他看來，每一本書都只是提供一個思考的切口，不存在讀完某本書后振聾發(fā)聵，立馬改變了他的整個思維方式。

“讀書是一個非常緩慢的過程，你的經(jīng)驗(yàn)、見識、思考也是一個逐漸積累的過程，有了長期的積累才會形成洞見和思考力。”施勇稱，如果非要說哪本書用得比較久，那就是工具書，比如辭海。

工作室于施勇而言，同樣沒有特殊的意義。“我比較喜歡消解出版的神圣，工位對我來說就是一個很普通的辦公的地方，既不神圣也不浪漫。”在施勇看來，直到今天，很多人尤其是年輕人，依舊對出版這個行業(yè)抱有很多浪漫的想象，“其實(shí)當(dāng)出版呈現(xiàn)出浪漫的狀態(tài)，往往是團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營快要垮掉的時候。”

在施勇看來，今天的出版業(yè)已經(jīng)逐步淡化農(nóng)耕文明時代的色彩，大跨步邁向工業(yè)時代，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)能力、分工的合理和科學(xué)的效率。

施勇強(qiáng)調(diào)，出版的工業(yè)化運(yùn)作體系跟編輯個性化的風(fēng)格并不矛盾，而是一個硬幣的兩面：“如果一個作品沒有效率也沒有在市場端得到讀者認(rèn)可，那么所謂的編輯風(fēng)格、個性其實(shí)只是一種虛假的自我感動。”

◎做出有全國影響力的社科產(chǎn)品線

2018年年底，施勇帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立了“萬有引力”書系，意在充分探索如何在地方出版集團(tuán)做出有全國影響力的社科產(chǎn)品線。不到四年的時間，“萬有引力”書系共推出19本書，幾乎本本都拿獎。

《切爾諾貝利：一部悲劇史》獲中南地區(qū)人民出版社第四十一屆優(yōu)秀社科讀物評選活動優(yōu)秀圖書獎；《新黑暗時代》入選第十五屆國家圖書館文津圖書獎推薦圖書；《穿過一條街道的方法：無窮大簡史》入選“文藝批評”2021年度文學(xué)作品書單……

施勇所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，在選題上展現(xiàn)出極具先鋒性的視野，關(guān)注人文社科的前沿問題。憑借敏銳的問題意識，極具現(xiàn)實(shí)意義的選題，在習(xí)慣“短平快”的時代里，展現(xiàn)出對現(xiàn)實(shí)的深深關(guān)懷以及溝通學(xué)術(shù)與大眾所做出的努力。

施勇表示，對“萬有引力”團(tuán)隊(duì)來說，最值得驕傲的并不是出版一部十分暢銷的社科作品，反倒是成功地把一些思想性強(qiáng)、但又不太好讀的社科作品出版好、傳播好。

盡管“萬有引力”書系在市場和業(yè)界都獲得好評，但是施勇內(nèi)心依舊存在著大量的困惑：社科書為什么總是這么難賣？在這個短視頻大行其道的時代，讀者的注意力被不斷攤薄，小眾的社科書還有沒有必要做下去？

這間小小的辦公室，經(jīng)歷過無數(shù)場選題會中的矛盾、分歧以及沖突。其中做得最久的是《螞蟻社會》，整整做了六七年，做到圖書版權(quán)都過期了。施勇說：“書稿的艱深程度，不但讓初審編輯頭疼，復(fù)審、終審和校對老師也是直呼救命，紛紛表示再也不想見到這部書稿。”

難歸難，在求索的過程中，施勇卻堅(jiān)定了做下去的信心和勇氣。不打情懷牌，更不賣慘，施勇帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)，埋頭通過一本又一本優(yōu)質(zhì)的社科圖書，占領(lǐng)市場，走進(jìn)讀者的心里：“對于圖書出版的未來，我始終持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度。讀者永遠(yuǎn)在那里，我們不缺讀者，缺的是高質(zhì)量的原創(chuàng)書籍。”

【訪談】

社科圖書市場逐漸回暖

羊城晚報(bào)：您做出版這一行已十年有余，在您看來，跟十年前相比出版業(yè)有何變化？

施勇：我覺得當(dāng)下出版肯定是越來越小眾化，但其實(shí)出版業(yè)態(tài)一直來都是非常小眾的活動。因?yàn)殚喿x某種程度上來說是逆人性的，它需要讀者付出智力，用理性克服思維惰性。換句話說就是讓讀者掏錢買難受，你想想有多難。

這十年來，出版市場還有一個明顯的變化，就是大眾市場受到的沖擊最大，暢銷書越來越少了，因?yàn)闀充N書這一塊的市場很大程度上被短視頻和游戲攤薄了，這個是大勢所趨，沒辦法逆轉(zhuǎn)的。

就社科圖書而言，受眾確實(shí)相對狹窄，但是近幾年市場逐漸回暖，越來越多思想性強(qiáng)且文本閱讀友好的圖書受到讀者喜愛。《切爾諾貝利》《無淚而泣》《無處安放的同情》《螞蟻社會》《被抹去的歷史》……我們推出的系列書籍大多都受到市場的歡迎和讀者的肯定，我個人還是挺意外的。

羊城晚報(bào)：思想文化類書籍很難吸引大眾讀者的注意力，為何會逆流而行推出“萬有引力”書系？

施勇：首先就是個人的原因，想改變一下賽道，突破一下自己；也想延續(xù)我們社做社科書的傳統(tǒng)。更為重要的是，當(dāng)前我們依舊需要更多元、更前沿的社科書籍，來拓展我們的視野去認(rèn)識這個世界，用一種開放的心態(tài)去吸納、接受世界上一切好的文明成果。

“萬有引力”書系聚焦世界史、中國史及其他人文社科公共議題等熱度穩(wěn)定、不易因時因地而變的話題，形成產(chǎn)品線定位準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)清晰，可互補(bǔ)支撐、可協(xié)同作戰(zhàn)的產(chǎn)品矩陣。例如《法蘭西的陷落》《血色要塞》《淚之地》等產(chǎn)品都是這一理念的具體體現(xiàn)。社科書籍有它獨(dú)特的意義和價值，不因潮流而動，永遠(yuǎn)有自己的核心市場和核心讀者群。做社科出版，過于關(guān)注短期的經(jīng)濟(jì)收益追逐熱點(diǎn)，很可能得不償失；堅(jiān)持自己的出版價值判斷，舍得放棄一些短期利益，堅(jiān)持做一個長期主義者，積跬步往往可以致千里。只要有足夠深度的內(nèi)容作支撐，自然可以在市場上保持長銷。

邁向全國社科出版第一方陣

羊城晚報(bào)：可以分享一下“萬有引力”書系的成功的經(jīng)驗(yàn)嗎？

施勇：我們最開始會觀察同行里面做得比較好的是怎么做的，了解市場尋找選題。后來逐漸形成自己的判斷，現(xiàn)在已經(jīng)不會跟著市場去做選題，而是回到文本本身來判斷一個選題的價值。

我判斷文本有四個標(biāo)準(zhǔn)：原創(chuàng)性、學(xué)術(shù)性、文學(xué)性、大眾性。如果一個選題在這四個方面都符合，那就是一個非常好的選題。

目前我覺得“萬有引力”書系做得最好的就是《切爾諾貝利》，這本書呈現(xiàn)的文本特質(zhì)是我們想象中“萬有引力”的選題應(yīng)該有的樣子，文本在原創(chuàng)性、學(xué)術(shù)性、文學(xué)性和大眾性四方面取得了一個恰當(dāng)?shù)钠胶猓匾氖牵瑥奈谋局形覀兡苡^察和嗅探到人在巨大的災(zāi)難洪流中的位置和命運(yùn)，能體會到作者對人的價值關(guān)懷和思考的溫度。

羊城晚報(bào)：在您看來，廣東社科類出版在全國來說居于什么樣的位置？

施勇：廣東的社科類圖書出版還有很大的提升空間。不過這幾年廣東省出版集團(tuán)對大眾出版板塊進(jìn)行“專業(yè)化、特色化、品牌化”改革，很多年輕的編輯開始嶄露頭角，不少書籍也逐漸得到市場的青睞和認(rèn)可。

我相信隨著改革的深入，廣東出版在三五年內(nèi)，會培育出接近全國社科出版第一方陣的出版品牌、出版團(tuán)隊(duì)。

我們會繼續(xù)深耕“萬有引力”書系，把類似《螞蟻社會》《無處安放的同情》這種不好讀的社科小眾書籍編輯好、出版好、傳播好，為讀者認(rèn)知世界提供更多元化視角。